战疫有我，使命在肩
泉州疫情突如其来，“抗疫是命令，稳产是责任”，经营计划党支部按照公司党委的决策部署，第一时间召开支委会专题讨论部署防疫措施，决定由支部书记王鑫牵头计划组党员张金先、肖鸿亮等同志，成立“抗疫稳产”党员先锋队，负责与生产相关部门密切沟通，组织月度及滚动计划编制，跟踪计划执行情况，及时做好生产计划动态优化调整；王丽君、吕香雪等居家办公的同志组建“抗疫稳产”党员服务队，远程开展生产统计与套期保期相关工作，积极参与生活区志愿服务，为公司守好生活区“大后方”贡献微薄之力。
#1
党员先锋队会同运行部对接4月经营计划
优化计划保供应
3月13日以来，党员先锋队克服疫情影响，坚守工作岗位，通过线上视频会议、设置多个分会场等方式，多次组织计划对接会，顺利完成4月计划制定及执行。
3月14日，受疫情影响，高速公路及国道相继设卡检查，进出厂物资、车辆等通行受阻。叶其琦、肖鸿亮、段世杰等党员主动与营销管理部及石油销售公司、中化化销公司等兄弟单位及时沟通市场信息和进出厂情况，制定应急方案，积极协调解决进出厂物资通行困难。
面对高油价和疫情的双重考验，党员张金先带领先锋队其他队员会同各运行部论证生产计划方案，确保装置安全平稳运行并实现效益提升。因连续数日的高强度工作，党员张金先突发急性咽炎，仍强忍不适，坚守在抗疫稳产的最前线，持续跟踪计划优化方案执行。
#2
党员先锋队协调沟通巴士拉原油含水量高问题
应急处突稳生产
“PX装置抽出液塔底重沸器内漏，整套装置存在停工风险，需要紧急制定应对方案并重新制定4月计划。”3月29日临近下班时间，先锋队长王鑫宣布了一个紧急消息。面对突发的生产状况，经营计划部党员先锋队立刻行动，了解PX装置现场情况及相关产品的出厂销售方案；组织研讨会，综合考虑装置生产、储运能力及疫情影响，制定芳烃类产品生产销售的紧急应对方案，沟通出厂事宜。党员先锋队当晚就完成了计划调整的初步方案，经第二天调度会汇报后，立即着手重新制定4月计划。制定计划同时与PX装置保持密切沟通，得知可能不需停工的消息，立即与中化化销公司沟通停止碳八+芳烃的销售，避免了违约损失；同时，立即调整方案，最大程度增加经营效益。
3月25日至28日，因疫情管控及天气影响，装载26.6万吨巴士拉原油的油轮连续4天无法靠泊，同时影响了后续CPC油轮的靠泊，全厂面临主力原油接续不上及支付大量滞期费的风险，情况已十分紧迫。党员先锋队会同营销管理部、储运运行部等部门开展专题研究，迅速调整原油加工方案，制定应急预案，按小时推演油轮靠离方案，进行周密部署。经共同努力，两条原油轮顺利按计划完成靠离，其中巴士拉原油轮创造从靠妥到完成卸货仅43小时的历史最快纪录。
巴士拉原油性价比高，从开工以来一直是我司主力油种。但因伊拉克政局不稳、装货港口设施老旧等原因，存在着原油性质变化大、含水量高的问题。近期到货的连续3船巴士拉原油均存在含水量高的问题，对污水处理及装置平稳生产造成很大影响。在中化能源党委的大力支持下，经营计划部党员先锋队组织相关运行部与中化石油一起制定原油串换、加强装港管理、提高污水处理能力等解决方案，最大程度减少对生产的影响。
#3
党员服务队王丽君参加生活区核酸检测志愿服务
携手抗疫显真情
党员服务队同事在完成本职工作之余，积极参加生活区志愿活动，冲锋在抗疫第一线。刘昕光主动为因疫情被独自封控在家的孩子做饭；党员王丽君积极参加志愿服务活动，组织协调小区核酸检测工作；王晋主动为有需要的家庭解决生活物资难题，及时为大家传递疫情最新信息。
党员服务队刘昕光为因疫情被独自封控在家的孩子做饭
经营计划党员先锋队
面对这场突如其来的疫情，经营计划部全体党员职工严格落实公司党委决策部署，沉着应对，坚守岗位，把“抗疫稳产”作为共同目标，坚持防疫、生产两手抓，积极投身到抗疫大军之中，践行泉化人奋进笃行、勠力同心、“疫”往无前的抗疫精神。
疫情的“倒春寒”，挡不住春天来临的脚步。只要我们紧跟公司党委决策部署，携手而行、并肩作战，战“疫”必将胜利！
文肖鸿亮、肖承燃、王晋、吕香雪图
肖鸿亮、肖承燃、王晋、叶其琦、吕香雪编辑
郭志辉、肖晓冬、冯欢、苏梦怡审核
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