4月3日、4日，公司经理王佩虎连续两天到杜井场、坨子里外销点，就安全生产、原油上产、扩容改造等工作进行调研指导，经理助理、办公室主任欧洲陪同。
在杜块新井投产现场，王总询问了作业、基建及电力施工进度，并对新井投产提出了具体要求。在坨子里外销点，王佩虎查看了卸油台、储油罐区和输油泵房，听取了集输系统运行、扩容施工进展和新老设备衔接等情况介绍，与管理干部就新设备参数设定和运行调控进行了深入探讨。
在两天的调研中，王总强调：
01一是今年是政治大年，习近平总书记近期就安全生产作出了重要指示，全国安全生产电视电话会议提出了“15条硬措施”要求，油田公司执行董事、党委书记李忠兴在近日召开的季度QHSE工作会议和调研时对安全工作提出了具体要求，全体干部员工要深刻学习领会、坚决贯彻执行。要按照安全生产和疫情防控“双升级”要求，严格落实“三管三必须”法定责任，强化管理提升，主动分析监督和自查发现的问题，杜绝“低老坏”及重复性问题出现，压实承包商风险管控，严防安全生产风险。
02二是当前正处于原油上产的关键阶段，各部门要齐心协力、克难而上，加快新井建产，提高生产时率，抓实注水注汽，降低自然递减率，保证生产平稳运行，努力弥补由于疫情导致原油拉运受阻对公司生产造成的影响，确保公司二季度踏上原油日产吨台阶，实现原油上产和安全生产“两手抓、两手硬”。
03三是坨子里改扩建作为公司的重点项目，投运在即，要严把施工质量关，做好工程验收，同时加强传帮带工作，做好集输等专业人才的储备，确保公司各项业务管理水平持续提升。END预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇